Cover Image

เปิด 4 ข้อ ทำไม? จีนครอง 97% ตลาด Humanoid โลก และส่งผลต่ออนาคต AI และธุรกิจอย่างไร

By 

หลังจากเติบโตอยู่บนหน้าจอมาหลายปี ความเคลื่อนไหวต่อไปของ AI ที่กำลังถูกจับตา คือ Humanoid Robot ซึ่งเป็นหนึ่งในสนามสำคัญของ Physical AI ที่กำลังพา AI ออกจากโลกดิจิทัล มาสู่การรับรู้ และทำงานในโลกจริง

Key Takeaway

ล่าสุดเริ่มเห็นผู้นำตลาดชัดขึ้น หลังผู้ผลิตในจีนกวาดตลาดโลกช่วงครึ่งปีแรกไปกว่า 97% (Demand จากตลาดจีนเองคิดเป็น 85% ของยอดทั่วโลก) ตามรายงานของ Smart Analytics Global ด้วยจำนวนกว่า 19,100 ตัว เพิ่มขึ้นมากกว่า 3 เท่าจาก 5,100 ตัวในช่วงเดียวกันของปีก่อน 

โดย AgiBot จากเซี่ยงไฮ้ขึ้นอันดับหนึ่งด้วยสัดส่วน 44% หรือราว 8,400 ตัว ตามด้วย Unitree ที่ราว 5,900 ตัว ขณะที่สัดส่วน Humanoid ที่เข้าสู่งานอุตสาหกรรมและ เชิงพาณิชย์เพิ่มจากประมาณ 50% ในปีก่อน 

จึงอยากชวนมาดู 4 ปัจจัยสำคัญที่ทำให้จีนสามารถสร้างระยะห่างได้เร็วขนาดนี้ 

1. มีฐานอุตสาหกรรม Robot ขนาดใหญ่รองรับอยู่แล้ว

จีนเริ่มต้นด้วยฐาน Robotics และ Automation ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลกอยู่แล้ว ด้าน International Federation of Robotics ระบุว่า จีนมี Industrial Robot ทำงานอยู่ในโรงงานราว 2 ล้านตัว ทำให้จีนมีทั้งโรงงาน วิศวกร ผู้ผลิตชิ้นส่วน ระบบอัตโนมัติ และลูกค้าอุตสาหกรรมจำนวนมากพร้อมต่อยอดเข้าสู่ Humanoid ได้เร็วกว่าเริ่มสร้าง Ecosystem ใหม่ทั้งหมด

2. ซัพพลายเชนแข็งแรง โดยเฉพาะส่วนที่ต่อยอดจาก EV

Humanoid หนึ่งตัวต้องใช้มอเตอร์ ข้อต่อ แบตเตอรี่ เซ็นเซอร์ และ Power Electronics จำนวนมาก ซึ่งหลายส่วนทับซ้อนกับซัพพลายเชนรถยนต์ไฟฟ้า และอุตสาหกรรมเครื่องกลที่จีนแข็งแรงอยู่แล้ว

McKinsey ระบุว่า ด้วยจุดแข็งนี้ทำให้ผู้ผลิต Humanoid สามารถใช้ฐานซัพพลายเออร์ เครื่องมือ และกระบวนการผลิตเดิมในประเทศมาช่วยเร่ง Scale ได้ในสัดส่วนสูงกว่า 90% ด้าน Unitree เองก็มีสัดส่วนใกล้เคียงกัน

ผลอีกด้านคือราคา Morgan Stanley ระบุว่า การใช้ชิ้นส่วนภายในประเทศช่วยให้ Humanoid จากจีนมีราคาต่ำกว่ารุ่นต่างประเทศโดยเฉลี่ย 20% หรือมากกว่านั้น (บางรุ่นในตลาดจีนมีราคาต่ำกว่า 6,000 ดอลลาร์แล้ว) ซึ่งยิ่งราคาถูกลงยิ่งเข้าถึงลูกค้า และทดลองตลาดได้กว้างขึ้น

3. รัฐและตลาดภายในประเทศช่วยกันเร่ง Demand

จีนวาง Robotics ไว้เป็นหนึ่งในแกนของแผนพัฒนาเศรษฐกิจปี 2026–2030 โดยตั้งเป้าพา AI ไปสู่การใช้งานทางกายภาพ และภาคอุตสาหกรรมมากขึ้น

คำสั่งซื้อ Humanoid ในจีนช่วงปี 2025 มากกว่า 2,000 ล้านหยวนจำนวนหนึ่งมาจากรัฐวิสาหกิจ เพื่อนำไปใช้ในโรงไฟฟ้า Data Center งานวิจัย และงานบริการ ขณะที่จีนมีผู้ผลิต Humanoid มากกว่า 140 บริษัท และมีโมเดลมากกว่า 330 รุ่นในปี 2025 การแข่งขันที่หนาแน่นทำให้เกิดการพัฒนา ลดราคาอยู่ต่อเนื่อง 

4. ผลิตและใช้มากกว่า ก็มีโอกาสเก็บ Data ได้มากกว่า

ความได้เปรียบอีกชั้นอยู่ที่ข้อมูล เพราะ Humanoid ต้องเรียนรู้จากสถานการณ์จริง ตั้งแต่การหยิบของ การรักษาสมดุล ไปจนถึงการทำงานร่วมกับคน

IDC ระบุว่า จีนสะสมข้อมูลสำหรับ Humanoid แล้วหลายหมื่นชั่วโมงและเกือบแตะระดับ Petabyte จาก Simulation วิดีโอ และข้อมูลการใช้งานจริง ส่วน AGIBOT มี Data Factory สำหรับเก็บข้อมูลการเคลื่อนไหวของมนุษย์และนำกลับไปใช้ฝึกโมเดลสำหรับ Robot โดยเฉพาะ

เกิดเป็นวงจร ยิ่งผลิตได้มาก ยิ่งมีโอกาสทดลองมาก ตามด้วยได้ Data กลับมาพัฒนา AI และ Hardware รุ่นใหม่เร็วขึ้น 

Humanoid จะเข้าสู่ Automation มากขึ้นอย่างต่อเนื่อง

IDC ระบุว่า ในอีก 3 ปีข้างหน้า ธุรกิจขนาดใหญ่มากกว่า 80% วางแผนนำ Robot ไปใช้กับงานอย่างการยกและเคลื่อนของ ไปจนถึงการ Picking เข้าเครื่องจักร เรียกได้ว่าจะเป็นทางเลือกใหม่ในการจัดการต้นทุนแรงงาน การขาดแคลนแรงงาน และ Productivity

แต่ความสามารถของ Humanoid ในสายการผลิตจริงหลายด้านยังอยู่ระดับ Demonstration และ Pilot ขณะที่ Industrial Robot แบบเดิมยังเหมาะกับงานความเร็วสูงและความแม่นยำสูงมากกว่า

FAQ

หุ่นยนต์ที่มีโครงสร้างคล้ายมนุษย์ และใช้ AI ช่วยรับรู้ ตัดสินใจ และเคลื่อนไหวในโลกจริง

จีนได้เปรียบจากฐานการผลิต ซัพพลายเชน ต้นทุน ตลาดภายในประเทศ และแรงสนับสนุนจากรัฐ

เพราะแต้มต่อด้านการผลิตวันนี้อาจต่อยอดไปสู่ Data, AI, Software และ Ecosystem ของ Physical AI ในอนาคต

ตัวเลข 97% ยังห่างจากคำตอบว่าใครจะชนะตลาด Humanoid ในระยะยาว แต่สิ่งที่ต้องจับตาต่อจากนี้จึงอยู่ที่ว่า จีนจะเปลี่ยนความได้เปรียบด้านการผลิตและต้นทุน ให้กลายเป็นความได้เปรียบด้าน Data, AI และ Ecosystem ได้ไกลแค่ไหน

เพราะถ้า Humanoid เติบโตจนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญของโรงงานและธุรกิจ ผู้เล่นที่คุมระบบรอบตัวหุ่นยนต์ได้มากที่สุด ก็อาจเป็นหนึ่งในผู้กำหนดต้นทุนและรูปแบบการทำงานของเศรษฐกิจยุค Physical AI

Souces: Bloomberg, McKinsey, IDC


Back To Top